Pour évaluer ou analyser l’environnement économique d’une entreprise, il existe plusieurs méthodes dont l’analyse PESTEL. L’analyse PESTEL est aussi appelée méthode PESTEL ou encore modèle PESTEL. Elle permet donc de déterminer les risques et opportunités liés aux domaines externes qui peuvent avoir une influence sur le futur de l’entreprise. Lorsqu’on réalise cette analyse, l’objectif est d’avoir une vue d’ensemble sur les décisions qu’il faudra prendre en fonction des résultats de l’analyse.
C’est un outil très précieux lorsqu’on veut mettre en place une stratégie basée sur une démarche globale. En effet pendant que le business plan est rédigé, il convient de prendre en compte de nombreux facteurs, dont ceux qui sont externes à l’entreprise. Dans cet article, je vous propose de découvrir le fonctionnement d’une analyse PESTEL.
Analyse PESTEL : Qu’est-ce que c’est ?
Lorsqu’une entreprise décide d’élaborer une stratégie pour le futur de l’entreprise, il serait judicieux de prendre en compte l’environnement macro-économique. En effet, quel que soit le secteur de l’entreprise, l’environnement macro-économique influe sur ses activités. Afin de déterminer et d’anticiper l’influence de l’environnement macro-économique, la plupart des entreprises ont recours à l’outil d’analyse stratégique qu’est l’analyse PESTEL.
L’analyse PESTEL est un outil stratégique qui permet aux entreprises d’évaluer les opportunités et les menaces dans leur environnement externe. Cette méthode est souvent utilisée en complément de l’analyse SWOT, qui se concentre à la fois sur les facteurs internes et externes. L’analyse PESTEL définition se penche sur six composantes de l’analyse PESTEL: Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal.
Chaque composante aide à identifier des variables qui pourraient affecter de manière significative une organisation ou un marché. En comprenant ces forces externes, les entreprises peuvent formuler des stratégies plus efficaces et résilientes. En résumé, l’analyse PESTEL offre un cadre robuste pour examiner les influences macro-environnementales sur une entreprise, complétant ainsi les perspectives fournies par d’autres méthodes comme l’analyse SWOT.
Le macro-environnement
Il est nécessaire de définir le macro-environnement avant de passer à la définition de l’analyse Pestel.
Dans une entreprise, il y a certains facteurs qui ont une influence positive ou négative sur les activités de celle-ci. Le macro-environnement, c’est l’ensemble de tous les facteurs qui ont une influence sur l’entreprise, mais qui sont externes à l’entreprise. Autrement dit, tout ce sur quoi l’entreprise ne peut exercer une quelconque influence. Dans un secteur d’activités donnée, ces facteurs sont les mêmes.
C’est donc évident pour une société d’avoir une idée de l’évolution de son macro-environnement, afin d’anticiper et de réagir le mieux possible face à une évolution possible du macro environnement. Cependant, il faut noter que le macro environnement n’a pas toujours une influence négative, les changements peuvent être source d’opportunité pour l’entreprise.
Définition de l’analyse Pestel
Si vous êtes dans le secteur de l’entrepreneuriat, il est certain que vous ayez déjà entendu ce terme. Mais que veut dire PESTEL ? PESTEL est un acronyme pour Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légal. Il existe une autre forme de l’analyse Pestel, c’est l’analyse Pest, mais elle est évidemment plus courte et moins fournie.
L’analyse Pestel permet de déterminer l’ensemble des risques et opportunités qui pourraient se présenter à une entreprise et à son marché. Elle est aussi déterminante dans l’étude de l’environnement de l’entreprise pour un investisseur. Toutefois, l’analyse Pestel se concentre sur l’environnement macro-économique de l’entreprise. L’analyse de l’environnement micro-économique n’y est pas incluse.
L’analyse Pestel a pour but de déterminer l’influence que peut avoir l’environnement macro-économique sur l’entreprise. En plus d’avoir connaissance des risques et opportunités. Vous le savez déjà, mais comment réussir à jauger cette influence ?
Pour arriver à déterminer l’influence que peut avoir l’environnement macro-économique, l’analyse Pestel prend en compte plusieurs facteurs.
Pourquoi faire une analyse Pestel ?
Une Analyse Pestel vous donne en fait un ordre d’idée de l’environnement macro-économique de l’entreprise. Une entreprise subi une influence plus ou moins poussée de la part d’éléments externes. Ces éléments externes sont les facteurs du macro-environnement. Il est donc pratiquement obligatoire de tenir compte de ces éléments dans la prise de décision concernant l’avenir de l’entreprise.
Ces informations réunies nous seront très utiles dans plusieurs cas :
- Premièrement, dans le cas de l’investisseur : celui-ci pourra mesurer plus ou moins les risques liés à la compagnie dans laquelle il compte investir. En effet, même si une compagnie a un très bon bilan général et que ses finances sont saines, il suffit parfois d’un seul imprévu pour faire chuter sa valeur. Prenons l’exemple d’un changement de loi, ou d’une catastrophe naturelle.
- Deuxièmement, déterminer les risques et opportunités : l’intérêt principal de l’analyse Pestel est de réussir à déterminer et appréhender les éléments qui ont une influence sur le marché. Grâce a cette analyse, il est plus aisé pour l’entreprise de déterminer ce qui peut influencer de manière positive ou négative le développement des activités de l’entreprise.
Les facteurs de l’analyse Pestel
L’environnement politique
L’environnement politique peut influencer l’entreprise de deux manières différentes. Déjà au niveau national, les actions qu’entreprennent le gouvernement local peuvent avoir une grande influence sur les activités de l’entreprise. On note surtout l’influence que peut avoir un changement de gouvernement. Surtout lorsqu’ils ont des visions et projets différents. La société peut se retrouver à la merci de nouvelles décisions du gouvernement. Ces décisions concernent souvent la politique fiscales, les subventions, etc.
Au niveau international, ce sont les décisions prises par les grands consensus qui peuvent avoir une influence sur l’entreprise. Par là on entend la politique monétaire, PAC, etc.
Afin de déterminer, l’influence de la politique sur l’entreprise, il convient de se poser plusieurs questions :
- Est-ce qu’une quelconque nouvelle loi pourrait changer la stratégie de l’entreprise ?
- Est-ce que le gouvernement nouvellement élu pourrait imposer des limites sur l’importation ou l’exportation ?
- L’éducation est-elle au cœur des préoccupations de l’Etat ? Il est important d’avoir une génération de travailleur performant.
- Les taux des taxes pourrait-il changer ? Quel serait l’impact sur la consommation ?
- Quel serait l’accord d’un nouvel accord de libre-échange ? Et quel seraient les pays qui pourront être concernés par un potentiel accord ?
- Les subventions sont-elles existantes ? Et le nouveau gouvernement va-t-il couper ces subventions ? Les augmenter ?
L’environnement économique
L’économie d’un pays n’est pas influencée par l’entreprise. Cependant, les conséquences d’une bonne ou mauvaise économie affectent directement les activités de l’entreprise. Concernant l’aspect économique, on parle ici du taux d’inflation, les taux d’intérêts et les marchés internationaux. En effet, tout ce qui peut influencer le pouvoir d’achat des consommateurs peut influencer l’entreprise. C’est un des aspects les plus difficiles à évaluer et à prédire. Cependant si un analyste fait assez d’efforts, il peut tenter de prédire les possibles évolutions.
Pour y arriver vous pouvez vous posez ces questions :
- La globalisation de l’économie va-t-elle impacter l’entreprise ?
- Si l’entreprise utilise des ressources naturelles, est ce que le prix de ces ressources varie beaucoup ?
- Le taux de chômage peut-il influer sur les activités de l’entreprise ?
- La variation de l’économie du pays aura quelle influence sur l’entreprise ?
L’environnement social
Les caractéristiques de la population peuvent influencer grandement les activités. On peut diviser ces caractéristiques en deux groupes. Les habitudes de consommations et le type de la population. Ces deux facteurs peuvent influencer la consommation des produits ou services délivrés. En effet, il est important d’étudier le rapport entre les demandes pour le produit et les caractéristiques de la population. Ces caractéristiques sont : L’âge, les habitudes alimentaires, les habitudes de vie, les habitudes liés à la culture de la population, etc.
Pour réussir à déterminer tout cela, il convient de poser des questions comme :
- L’entreprise a-t-elle un volet social ?
- Les activités de l’entreprise sont elles liées à certaines périodes dans l’année ? Par exemple Noel constitue une période ou certaines entreprises font le maximum de profits.
- L’éthique rechercher par les consommateurs est-il respecté par l’entreprise ?
- La demande des produits et services est elle liée au niveau social de la population ?
- Si le nombre de familles avec deux parents qui travaillent augmentent, le nombre de ventes des produits de l’entreprise va-t-il augmenter ?
L’environnement technologique
La technologie évolue constamment. Une évolution qui peut avoir un impact vraiment positif ou négatif sur l’activité de l’entreprise. Prenons l’exemple du e-commerce. Les entreprises qui ont anticipé l’évolution des ventes sur internet en premier sont aujourd’hui leaders du marché. C’est pourquoi il est important de prospecter afin de savoir si une nouvelle technologie est à même d’influencer l’économie de l’entreprise.
Les questions les plus récurrentes à se poser sont :
- Une innovation technologique pourrait-elle impacter négativement les activités de l’entreprise ?
- La production des produits et services peut-elle être améliorée par une nouvelle technologie ?
- L’entreprise a t-elle commencé à prendre en compte les nouvelles technologies et s’exporter sur internet ?
- Quel est le rapport entre les revenus physique et les revenues générées sur internet ?
L’environnement écologique
L’écologie constitue un des facteurs les plus imprévisible. En effet, difficile d’anticiper catastrophes naturelles et caprices climatiques, épuisement des ressources naturelles, etc. Cependant, on peut toujours tenter une approche afin de limiter d’éventuels dégâts. On peut les subdiviser en deux groupes :
- Les phénomènes écologiques qui influenceront directement l’économie de l’entreprise. On peut citer la pénurie de matières nécessaire à la fabrication des produits de l’entreprise, le coût énergétique de plus en plus cher ou moins cher, etc.
- Comme deuxième catégorie on peut citer les phénomènes qui sont causés par l’entreprise. Comme exemple la pollution, le réchauffement climatique, etc.
Pour déterminer l’influence de l’écologie sur l’entreprise on se pose plusieurs questions parmi lesquelles :
- Quelle conséquence peut avoir le réchauffement climatique sur les activités de l’entreprise ?
- Une variation de température importante comme un été extrêmement chaud ou un hiver très froid peuvent t’ils influencer de manière avantageuse vos activités ? Ou au contraire porter préjudice à vos activités ?
- La situation géographique de l’entreprise pose t’elle problème ? Est-ce qu’il y a déjà eu des catastrophes naturelles dans le secteur ?
- Météo et performance de l’entreprise sont t-ils liés ?
L’environnement légal
L’environnement légal varie beaucoup en fonction du pays dans lequel on se trouve. Les lois d’ici et d’ailleurs ne sont pas les mêmes. Cependant, c’est une nécessité absolue de respecter la législation en vigueur afin d’éviter des ennuis conséquents. Il y a deux composantes qui ont une influence grande sur l’entreprise. La propriété industrielle et la législation sur le travail. En effet, les lois peuvent influencer les activités. On peut citer comme exemple la sécurité sur le lieu de travail, le droit des consommateurs, certaines spécifications obligatoires sur certains produits : par exemple les viandes halal ou non, etc.
Pour déterminer l’influence de cet environnement voici un exemple de questions :
- L’entreprise est-elle à l’abri de poursuites judiciaires pour produits de mauvaise qualité ?
- Est-ce possible qu’un employé soit poursuivi en justice pour faute grave ?
- La société respecte t-elle la loi locale ?
- Les employés sont t-ils bien traités ? Existe-t-il une possibilité que les employés portent plainte contre la société ?
- L’entreprise dispose t-elle d’un service pour vérifier ses actions ?
Avantages et inconvénients de l’analyse Pestel
Avantages
L’analyse Pestel comporte plusieurs avantages. Parmi lesquels on peut citer notamment la facilité pour la mise en place du dispositif. En effet, réussir à mener à bien une analyse Pestel pour une entreprise ne constitue pas en soi une grande difficulté. Parmi les autres avantages liés au dispositif Pestel on peut citer notamment :
- Pas de moyens financiers nécessaire. En effet, il faut seulement du temps.
- Des bénéfices innombrables. C’est vrai qu’on analyse la macro-économie de l’entreprise, mais les répercussions sur le marketing de l’entreprise peuvent être très bonnes.
- Anticiper les problèmes. Après avoir identifié les potentiels facteurs de risques grâce à l’analyse Pestel, il sera plus facile de prévoir des mesures.
Inconvénients
Le nombre d‘inconvénients de la méthode Pestel est peu nombreux. Parmi les plus évidents on peut citer :
- Un nombre de facteurs limité. En fonction du secteur d’activité de l’entreprise, les 6 facteurs que la méthode Pestel analyse risquent de ne pas être suffisant. En effet, on peut déplorer le manque de prise en considération des facteurs internes comme la concurrence. Donc la méthode Pestel nécessite d’être couplé à une autre analyse.
- Des données qui peuvent changer du jour au lendemain. En effet, les données sont très volatiles. Si on prend l’exemple de la politique, du jour au lendemain un nouveau gouvernement peut voir le jour et changer les lois relatives aux entreprises ou privatiser certaines entreprises par exemples.
- Des informations peuvent être mal interprétées. Quelque soit la panoplie d’informations recueillie, il est possible que ces informations soient mal interprétées et donc que les solutions proposées soient nulles.
Résumé
De cet article, on peut conclure que la méthode Pestel est un excellent moyen pour une entreprise de réaliser une étude extérieure afin de déterminer les risques et opportunités auxquels l’entreprise pourraient faire face. La faible quantité de moyens déployés pour mener à bien cette analyse nécessite à contrario beaucoup de temps. Il faudra aussi pour une étude complète de l’environnement économique de l’entreprise de combiner l’analyse Pestel à une autre méthode pour analyser cette fois ci l’environnement micro-économique de l’entreprise.
